Projektu vadības pamati
Projektu vadības pamati
Ar organizēšanu, uzdevumu sadali, laika un finanšu plānošanu iepazinos jau 10 gadu vecumā. Kopš tā laika esmu darbojusies dažādās organizācijās, kur šie principi un komandas savstarpējā komunikācija ir pamats.
Jaunie Vanagi
Latvijas Mazpulki
Lūzumpunkts
Draugu cilts
Sākotnējais mērķis bija mācīt jauniešiem, pēc neatkarības atgūšanas, par demokrātiju. To darīja caur Outdoor dzīves elementiem. Vēlāk un šobrīd uzsvars tiek likts uz outdoor sacensību rīkošanu.
Mani pienākumi bija bērnu un jauniešu lielās nometnes aktivitāšu plānošana un vadīšana. Palīdzēt zinātniskajos forumos. Veidot grafiskā dizaina materiālus.
Veidot komandas sadarbības programmas uzņēmumiem. Izmantojot outdoor elementus un piedzīvojumus, veicināt savstarpējo attiecību uzlabošanos, iespēja uzlabot savstarpējo komunikāciju un spēju reflektēt.
Ar outdoor dzīves elementiem mācīt bērniem par Jēzu Kristu un nodot evaņģēlija vēsti. Mācīties sadraudzību un kristīgas vērtības.
Jaunie Vanagi
Sākotnējais mērķis bija mācīt jauniešiem, pēc neatkarības atgūšanas, par demokrātiju. To darīja caur Outdoor dzīves elementiem. Vēlāk un šobrīd uzsvars tiek likts uz outdoor sacensību rīkošanu.
Latvijas Mazpulki
Mani pienākumi bija bērnu un jauniešu lielās nometnes aktivitāšu plānošana un vadīšana. Palīdzēt zinātniskajos forumos. Veidot grafiskā dizaina materiālus.
Lūzumpunkts
Veidot komandas sadarbības programmas uzņēmumiem. Izmantojot outdoor elementus un piedzīvojumus, veicināt savstarpējo attiecību uzlabošanos, iespēja uzlabot savstarpējo komunikāciju un spēju reflektēt.
Draugu cilts
Ar outdoor dzīves elementiem mācīt bērniem par Jēzu Kristu un nodot evaņģēlija vēsti. Mācīties sadraudzību un kristīgas vērtības.
LŪZUMPUNKTS
Galveno profesionālo projektu vadības pieredzi esmu apguvusi organizācijā Lūzumpunkts.
Komandas saliedēšanas programmu veidošanu var iedalīt šādos posmos: Veidojot komandas saliedēšanās programmas to var iedalīt šādos posmos:
- Klienta nepieciešamību un vēlmju apzināšana;
- Sagatavošanās posms (iekšējo resursu un inventāra sadale);
- Ārpakalpojumu koordinēšana;
- Tāmju sastādīšana un apstiprināšana;
- “Cukuriņš”, jeb pasākuma realizācija un vietas.
Projektu vadītājs pats piedalās pasākumā. Bieži kā instruktors vai visas programmas vadītājs. Tādēļ arī publiskā runa arī nav sveša.
ARHITEKTŪRA
Arhitektūras projektu vadības pieredze iekļauj daudzas tikšanās un to lēmumu apkopošanu. Pamata pienākumi bija:
- Piedalīšanās būvsapulcēs;
- Progresa un uzdevumu apkopošana;
- Cenu aptaujas;
- Tāmes sagatavošana.